|
ЧАСТЬ 2
• Как работает инновационная модель Nokia?
• Развитие инноваций в Nokia идет по трем направлениям. Первое – это исследования непосредственно внутри компании, второе – покупка инновационных фирм, третье – партнерство и различные альянсы с компаниями, например с Intel и Microsoft.
Исследовательское подразделение Nokia – Nokia Research Center, которым я руковожу, – исповедует принцип открытых инноваций. Что это такое? Наша концепция состоит в том, что ни одна технологическая компания не может разрабатывать продукты в одиночку. Мы привлекаем университеты по всему миру, где есть компетенции, которых у нас нет и которые мы хотели бы получить. Инновационная экосистема работает по-разному в разных странах.
• Как конкретно происходит взаимодействие Nokia c университетами и исследовательскими центрами в разных странах?
• В США очень сильные университеты. Мы работаем непосредственно с ними, с их лабораториями, подписываем рамочное соглашение на три года, образуем группу и финансируем интересные нам разработки. Роль государства в их софинансировании крайне мала. Конечно, там есть государственный институт National Science Foundation и DARPA, но это организация, относящаяся к оборонному комплексу, мы с ней никаких контактов не имеем.
В Европе все по-другому. Там существует масса огромных исследовательских программ, финансируемых Евросоюзом. Мы можем встраиваться и делать общие проекты: вместе приходить в университеты, давать заказы лабораториям, институтам. Например, у нас был совместный с ЕС проект исследования радиоспектра, в нем участвовало много ученых из Германии, Франции, Британии, Испании – из всего Европейского Союза. Вообще, в ЕС государства всячески поощряют кооперацию между компаниями и университетами. Но бюрократии в Евросоюзе гораздо больше, чем в Америке.
|
