|
ТОЧКА
У нас есть базовая зарплата, плюс на каждый год каждому сотруднику ставится цель – что он должен сделать. Причем эта цель не спускается сверху, как приказ, допустим, – вы должны написать три статьи или зарегистрировать один патент. Мы его спрашиваем, чего он сам собирается достичь в ближайшее время, например закончить какой-то прототип. И каждые полгода мы проверяем результаты, и исходя из них сотруднику выплачивается бонус. Вообще, за последние пять лет мир очень изменился. И существенным образом перестроил свою работу Nokia Research Center. Когда шесть лет назад я пришел в NRC, 80% его сотрудников было сосредоточено в одном здании в Финляндии. А сейчас NRC есть в Пало-Альто и в Бостоне, в Кембридже и в Лозанне, в Тампере и в Найроби, в Пекине и в Бангалоре. К нам пришло огромное количество новых людей с новыми компетенциями. Из тех сотрудников, которых я пригласил пять-шесть лет назад, процентов двадцать пять ушло. В среднем ротация составляет пять-шесть процентов в год. Но это нормально – люди заканчивают проекты, хотят попробовать себя в новой компании.
• Ваших...
expert.ru
|
