Цитата:
|
Сообщение от El Sirujano
Да нет... пока только Вы собирались пойти на рытьё окопов на Карельском перешейке и в Ивангороде...
|
В каждой шутке как известно есть доля шутки.
Мои вопросы исходят из того что наблюдаю сейчас через 7 месяцев ведения СВО, типичные
проблемы умирания (краха) больших проектов.
Очень много странностей в России по управлению и задачам, многие из которых (задачи) надо
было решать гораздо раньше , а сейчас идет затыкание дыр.
Например сегодняшнее совещание у Мишустина, по вопросам вооружения и обеспечения армии.
Вот тут ссылочка на типичные ошибки которые убивают большой проект.
Все эти ошибка, просто все, были сделаны или делаются сейчас в России.
https://www.advanta-group.ru/blog/1...ovala-proektov/
Вот:
Цитата:
#1 – Scope Creep
Scope Creep (перевод: расширение области определения проекта, расползание его границ: ситуация, когда масштаб проекта продолжает увеличиваться, причем обычно неконролируемо, в процессе разработки).
#2 – Перераспределенние ресурсов
#3 – Плохие коммуникации
#4 – Плохое управление со стороны стейкхолдеров
#5 – Ненадежные оценки
#6 – Нет управления рисками
#7 – Проектная культура не поддерживается
#8 – Случайный руководитель проекта
#9 – Отсутствие сессий стратегического планирования
#10 – Мониторинг и контроль
|
|
